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當(dāng)前位置:網(wǎng)站首頁> 資訊中心 Information C時間: 2016-12-09 點擊: 2444次
為了貫徹落實11月9日集團(tuán)總公司副總經(jīng)理丁萬起、紀(jì)委書記郭宏、副總經(jīng)理龔新勇在云南元謀項目檢查指導(dǎo)工作時的講話精神,搶抓新一輪發(fā)展機(jī)遇,全面提升公司內(nèi)部管理水平。11月17日起,公司為加強(qiáng)“大干100天”活動各項工作落實和督辦,積極探索建立長效機(jī)制,制定了“一圖、兩表、三機(jī)制”的戰(zhàn)略實施保障措施。“一圖”即施工設(shè)計圖,“兩表”即每周工作計劃督辦單和大干100天活動月度工作完成情況表,“三機(jī)制”即跟蹤督辦、信息報送和考核激勵機(jī)制。